广厦建设召开项目清单管理及一卡通实施会议
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     为贯彻落实新春工作会议精神,强势推行项目清单式管理,实施一卡通,3月18日,广厦建设召集项目经济责任人以及集团工程部、经营部等人员召开“项目清单管理及一卡通实施”会议。
     分管工程的副总经理何林映认为,目前,集团的工程管理基础薄弱,很多分公司的基础工作基本为零,公司即将推出的项目清单管理以及一卡通制度,就是强抓基础管理的有力手段。公司不缺制度、不缺规范,缺的是执行,所以,制度出台后必须不折不扣地执行。
     总经理朱云良在会上指出,思想指挥行动,行动产生结果,大家的思想意识要跟公司保持高度一致,要强势推行清单管理和一卡通制度。要推行这两项制度,底气来源于基层,管理力度来源于基层,一切的源头,从基础抓起,从项目部抓起。这是形势所迫,形势倒逼势必需要改变我们以往固有的思维模式,不进则退。他强调,执行力很重要,没有执行的规章制度等于一张白纸,我们缺的是责任心、是执行力。公司班子成员有信心、有恒心、有决心把项目清单管理工作一推到底。
     集团总工程师金振以及经营部、工程部、劳务公司经理分别就清单管理、一卡通管理中的相关条款作了详细的解释和说明。会后,《广厦建设项目一卡通使用管理试行办法》也已发布试行。

                                                                (文/摄 黄宵雷  许凤婷)

 


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