楼明:建设集团的翻身仗,从总部开始打起——广厦建设召开员工大会,楼明到会作动员
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     3月16日,广厦建设在13楼会议室召开员工大会,这是继新春工作会议后集团召开的首次员工大会,大会由董事长包继承宣布建设集团经营班子的调整:由韦晗担任常务副总经理,许成宏、卢红卫任副总经理,高国锦任副总经理兼财务总监。至此,2018年,广厦建设全新的领导班子产生,新班子,彰显出新活力,新目标、新征程等待全体广厦建设员工全面开启。
     控股楼明主席到会给建设集团干部员工作动员,他指出,建设集团的班子力量加强了,信心也更足了,工作更要加倍努力。目前建设集团的困难已经过去一半,控股也会全力支持,让建设集团“轻装上任”。希望通过经营班子调整这个契机,转变观念,改变面貌,这场翻身仗,从总部开始打起。
     韦晗常务副总经理作了重要讲话,他感言,自己来自基层,了解部门工作的困惑、压力,而且有20多年的广厦工作经历,了解广厦现状。广厦建设无论如何困难,依然是广厦控股最为核心的企业,有了控股的支持,加上新班子的调整,定能实现良性循环。所以要树立信心,化解困难,班子成员要尽快进入角色。他强调,要讲责任,也要讲情怀,工作抓好的同时,也要讲凝聚力、向心力、团队精神,企业在困境中,更需要朝气,需要正气。2018,广厦建设总部自身的管理水平,服务水平一定要有新的提升,管理总有阵痛期,不仅要抓,而且要狠,要有深度。要用我们的责任心和智慧,彻底扭转局面,两年内,打一场翻身仗!
     董事长包继承希望在新班子的领导下,努力工作,紧张工作,高效工作,凝聚信心,克服困难,建立一支高效、紧张、团结的团队,使建设集团走上健康、持续的发展轨道。
     新班子就位后,广厦建设便紧锣密鼓地展开各项工作:开展各种调研,召开问题项目专题会议,研究体制机制改革,创新管理模式,落实责任制等等。并从改革周例会制度始,改进工作方式,提振士气,加强作风建设,全力打造高效、紧张、团结的团队。
     同时各部门也纷纷开展工作,工程部率先转变作风,特组织人员“送课上门”,到各直管项目部开展节后复工工作,为项目部作公司级安全教育。并将“送服务、送培训”作为一项深化服务的机制列入常态化。
     新班子、新活力、新气象!目前,广厦建设总部处处呈现出新的面貌,一场翻身仗即将打响。


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